102 подписчика
12 вопросов, которые стоит задать своим сотрудникам
1. Понимаете ли вы свои основные обязанности и ответственность?
2. Как вы оцениваете прошедший год? Он был для вас удачным? Неудачным или удовлетворительным?
3. У вас есть какие-то конкретные достижения, которые вы считаете наиболее значимыми за прошедший год?
4. Какие положительные впечатления у вас от работы в нашей организации?
5. С какими трудностями или сложными задачами вы столкнулись в прошлом году?
6. Что является для вас самым важным и интересным в работе?
7. Как вы расставляете приоритеты в работе, в этом году и почему?
8. Как ваши руководители могли бы повлиять на вашу работу? И как бы могли улучшить условия или качество работы?
9. Какое обучение вы бы хотели пройти в этом году? Какие навыки хотели бы развивать?
10. Есть ли у вас конкретный план действий на этот год? С кем вы его обсуждали из руководителей? Есть ли у вас свои предложения, как улучшить те или иные процессы в организации? Повысить эффективность? Что-то изменить в лучшую сторону?
11. Как вы понимаете свою роль в достижении стратегических планов компании?
12. Как вы считаете, какой ваш потенциал мало задействован в работе?
Именно этот список вопросов говорит о том, что вы планируете расти и развиваться вместе со своей командой. Достигать стратегических задач, которые вы определили на ближайший год или 5, 20 лет.
Общайтесь со своим коллективом, особенно тогда, когда вы еще не огромная корпорация. Получайте обратную связь напрямую. Вы будете лучше понимать свою команду, настроение. Что происходит внутри коллектива. На основании полученных ответов вы сможете составить планы, которые вдохновят каждого сотрудника и руководителя.
1 минута
4 февраля 2024