Как известно, есть экстенсивный и интенсивный пути развития сетевой организации.
Экстенсивный путь развития предполагает образно выражаясь «территориальную экспансию» - освоение сетью новых регионов за счет наращивания количества собственных точек и увеличения числа франчайзи в этих регионах.
Это количественный рост, который, конечно, влечет за собой и качественные изменения в деятельности компании в целом, когда прирост количества новых точек (своих и франшизы) становится критическим для реализуемой формы управления сетью.
Интенсивный путь развития включает в себя улучшение нормативной базы работы сети, совершенствование внутренних механизмов ее работы с направленностью на организацию существенного прироста в управляемости и, как следствие, в прибыльности сети при том же общем количестве бизнес-единиц.
Это – качественное развитие, поскольку в этом подходе усложняется в лучшую сторону форма работы компании, которая повышает «мощность» целого организации без внешнего роста.
Конечно, сетевая компания может совмещать экстенсивный и интенсивный подходы. Главное, чтобы реализация подходов была осмысленной и хорошо организованной.
Но при параллельной реализации обоих подходов крайне необходимо учитывать одно обстоятельство: разумный баланс между внешним ростом организации и внутренним совершенствованием механизмов ее деятельности.
Конкретнее. При наращивании числа территориально разбросанных бизнес-единиц сети необходимо успевать доводить механизм управления старыми и новыми единицами сети до приемлемого уровня эффективности.
Слишком быстрый рост количества новых единиц может привести к потере «устойчивости» всей системы. Народная мудрость по этому поводу глаголет так: «не шагай слишком широко – штаны порвешь».
Если же акцент внимания переносится с внешнего количественного прироста на оптимизацию всех ключевых бизнес-процессов до «выжимания» из текущей деятельности максимально возможной в данных условиях эффективности, то мы делаем приоритетным интенсивное развитие бизнеса.
Таким образом, когда мы говорим о параллельном воплощение интенсивного и экстенсивного способов развития, то это – фигура речи. Здесь имеется ввиду скорее «челночный» принцип между экстенсивным и интенсивным приоритетами деятельности.
Тогда оба подхода будут работать на повышение общей экономической мощности компании. #методология #бизнес_сети
3 февраля