91 подписчик
🚀 Популярность стратегических сессий растет с каждым днем. Они могут быть полезны для определения целей, выработки планов действий и создания дорожной карты для достижения успеха и кратных финансовых результатов.
Однако, успешность стратегической сессии во многом зависит от модератора. Вот 10 основных ошибок, которые могут помешать получить максимальную пользу.
1️⃣Недостаточная подготовка
Это может включать в себя непонимание целей и задач сессии, неумение использовать инструменты модерирования и отсутствие знаний о техниках фасилитирования.
2️⃣ Отсутствие четкого плана
Это может привести к хаотичному обсуждению и потере времени.
3️⃣ Неправильный выбор участников
Если на сессию приглашены люди, которые не имеют отношения к обсуждаемой теме или не способны внести свой вклад, то это может привести к потере времени и ресурсов.
4️⃣ Неумение управлять групповыми процессами
Неэффективное управление групповыми процессами на стратегической сессии, что может привести к конфликтам между участниками или отсутствию конструктивного диалога.
5️⃣ Отсутствие контроля над временем
Это может привести к затягиванию обсуждения или, наоборот, к слишком быстрому принятию решений.
6️⃣ Недостаточное использование инструментов модерирования
Например, такие инструменты, как голосование или работа в группах. Это может привести к упущению важных идей и мнений участников.
7️⃣ Неумение задавать правильные вопросы
Модератор должен быть способен выявлять ключевые проблемы и обсуждать их с участниками.
8️⃣ Отсутствие анализа результатов
Это может привести к потере времени и ресурсов.
9️⃣ Неумение подводить итоги
Это может привести к непониманию участниками достигнутых результатов.
1️⃣0️⃣Отсутствие обратной связи
Это может привести к недовольству участников и потере доверия к модератору.
Вы сталкивались с подобными ошибками?
———
21 января стартует мой авторский курс для всех, кто хочет научиться проводить стратегические сессии самостоятельно.
1 минута
19 января 2024