30 подписчиков
Как управлять сильной командой?
“Ольга, где взять лучших сотрудников, чтобы собрать сильную команду?”
☝️Когда я слышу подобное, то всегда задаю встречный вопрос -
“А вы уверены, что сможете управлять такими людьми? Умными, смелыми, креативными, энергичными?”
💁♀️Так какие качества необходимо иметь от природы (или развить в себе), чтобы подчиненные гордились вами, слушали вас и действовали по вашему плану?
❗️Стрессоустойчивость.
По крайней мере, внешняя. Вы должны уметь держать себя в руках, какие бы форс-мажоры не происходили. Сорвалась важная поставка? План не выполнен даже наполовину?
Естественно, вы можете быть в бешенстве, но демонстрировать его не имеете права. Сначала решите вопрос - спокойно, четко и уверенно.
❗️Коммуникабельность
Могу сказать иначе - эмоциональный интеллект. Здесь больше про установку теплых отношений с вашими подчиненными, способность видеть в них людей и показывать свои человеческие качества.
❗️Энергичность.
У руководителя в компании всегда должно быть чуть больше сил, чем у вашего самого закоренелого трудоголика. Только в крайность впадать не надо, пахать по 15 часов в сутки не требуется. Но люди должны от вас заряжаться энергией и желанием двигаться вперед. Без энергии вам сложно будет вдохновлять команду.
❗️Адаптивность.
Я встречала немало толковых руководителей, у которых именно здесь было слабое место. Это когда все сигналы Вселенной говорят о том, что нужно поменять план и выбрать другую цель, но человек продолжает - извиняюсь, тупо - переть в выбранном направлении.
Почаще осматривайтесь, прислушивайтесь и задавайте себе вопрос - “А точно ли я в данный момент действую рационально?”
❗️Лидерство.
Наверное, с этого следовало начинать, так как стремление к лидерству - это основа.
Тот самый отличительный знак, некая скрытая сила, которая заставляет людей
подчиняться вам. А остальные качества можно в себе проработать.
Коллеги, какие из этих пунктов есть у вас? Как считаете, насколько лично вы близки к тому, чтобы управлять сильной командой?
1 минута
18 января 2024