475 подписчиков
КАРТОЧКА
3 вопроса, которые нужно задать себе перед тем, как делегировать
ПОСТ
Доверить другому специалисту задачи, которые у вас доведены до автоматизма — настоящая боль предпринимателя. Задайте себе эти вопросы, которые предложили на RB.RU, чтобы выбрать, какие задачи стоит делегировать, а какие нет 👇
Эта задача отнимает силы или придает энергии?
➡️ Если нелюбимые задачи отнимают большую часть дня, можно столкнуться с выгоранием. В этот момент нужно задуматься о делегировании некоторых из них и о тот, как немного больше уделять время вдохновляющим делам. Если ваши любимые задачи направлены на то, чтобы увеличивать показатели, а не подсчитывать их, передайте чать работы сотруднику, у которого получается расставлять по полочкам информацию, чем генерировать идеи.
Насколько эта задача приоритетна для компании?
➡️ Иногда нужно оглянуться назад и проанализировать, насколько важны задачи, которые раньше имели большое значение. Если вы обнаружили, что у бизнеса сменился фокус и эти задачи ушли на второй план, стоит подумать, кому их можно делегировать, чтобы освободить время для новых приоритетов.
Может ли кто-то меня заменить в решении этой задачи?
➡️При ответе на этот вопрос нельзя быть категоричным. Конечно, кандидат может быть не так глубоко погружён в процессы вашего бизнеса, но если у него есть опыт подобной работы, вы сможете получить свежий взгляд на решение задачи и провести вводный экскурс, чтобы новичок быстро включился в вашу систему.
А как обстоят дела с делегированием у вас?
🔥— работа уже отлажена;
❤️— ввожу в курс дела новых помощников;
👍 — пока не решаюсь делегировать некоторые задачи.
1 минута
18 января 2024