5122 подписчика
🚀 Готовы к цифровой трансформации вашего бизнеса?
Открыть потенциал удаленной работы — это не только о новых инструментах, но и о переосмыслении процессов. Как настроить цифровой офис:
1️⃣ Фиксация целей и задач
– Опросите команду о проблемах с цифровыми инструментами.
– Выделите ключевые бизнес-процессы.
– Используйте фреймворки OKR или The Pyramid of Clarity для постановки целей.
– Адаптируйте инструменты для управления задачами и целями.
2️⃣ Хранение и передача знаний
– Вовлеките команду в создание базы знаний.
– Идентифицируйте ключевые моменты в бизнес-процессах для формирования знаний.
– Создавайте шаблоны для наиболее доходных процессов.
– Разработайте систему управления базой знаний.
3️⃣ Эффективное общение
– Минимизируйте бесполезные встречи, переходя к асинхронному общению.
– Установите правила для проведения встреч.
– Адаптируйте инструменты под разные часовые пояса
Отслеживание целей, эффективное управление знаниями, сокращение ненужных встреч, и интеграция новых инструментов — всё это создает основу успешного диджитал-офиса. Мы точно знаем о чем говорим, ведь команда НФ полностью удаленная
🌟
#нф_рекомендует
Около минуты
14 января 2024