1 подписчик
"Архетипы бренда по Юнгу в практике"
Недавно мой знакомый рассказал мне об архетипах бренда по Юнгу. Он объяснил, что они помогают создавать у потребителей эмоциональную связь с брендом, отражая определённые типажи личности и мотивы.
Архетипы бренда часто объединяют в четыре основные семьи, отражающие общие мотивы и ценности:
1. Семья Эго — экстравертные, стремящиеся к контролю и достижению. Включает: Герой, Правитель, Бунтарь.
2. Семья Души — внутренние поиски, самовыражение и принадлежность. Включает: Любовник, Обыватель, Шут.
3. Семья Разума — интеллект, знание и мудрость. Включает: Мудрец, Волшебник, Творец.
4. Семья Духа — духовные ценности и забота. Включает: Невинный, Исследователь, Опекун.
Это очень важный инструмент. Правильно выбранный архетип формирует узнаваемый образ, усиливает лояльность и упрощает коммуникацию, делая бренд более понятным и привлекательным для целевой аудитории.
Однако, когда начинаешь применять это на практике, возникают сложности. В любом крупном бренде можно найти черты нескольких архетипов.
Например, бренд Apple сложно отнести к одному архетипу:
· Творец — за инновации и преобразование технологий, меняющих жизнь людей;
· Исследователь — благодаря стремлению к новым открытиям и уникальности;
· Герой — за амбицию преодолевать границы возможного и менять индустрию;
· Правитель — за установку высоких стандартов и лидерство на рынке.
Отсюда можно сделать промежуточный вывод: делить бренды на отдельные архетипы бессмысленно, ведь у каждого бренда есть разные сегменты потребителей, которые видят в нем своё.
Итог: работа с брендом должна вестись в рамках действующего окна Овертона — диапазона идей и взглядов, приемлемых для большинства текущих и потенциальных клиентов. При этом полезна техника «флажков», когда мы отмечаем допустимые и недопустимые посылы на рынке. Если мы сдвигаем «флажки», то должны чётко отвечать на вопросы: зачем это делать? Чего ожидаем? Почему это сработает? Какие новые границы открываем? Какие риски существуют?
1 минута
16 апреля 2025