570 подписчиков
Жесткий Контроль vs. Удовольствие от Работы.
В мире бизнеса существует дилемма: стоит ли руководителям стремиться к жесткому контролю или создавать приятную рабочую атмосферу?
Увидел намедни следующую картину. Руководитель одной небольшой компании в сфере услуг фактически выстроил систему постоянного контроля за персоналом. Карточки, время прихода, камеры высокого разрешения. Если что-то не так - моментально звонит и вставляет пистоны. Звонить и чехвостить приходится довольно часто. При этом ему удалось полностью укомплектоваться, удалось добиться высокого качества продукта. Но все равно приходится лично постоянно контролировать.
Мне по душу другой подход, основанный на создании комфортной среды для команды где люди будут наслаждаться своим участием в создании лучшей мебели. Это означает, что я даю команде свободу в способах и решениях, и взращиваю гордость за наше дело. Когда это получается происходит удивительная магия. Люди начинают делать свою работу на порядок лучше. И быть более счастливыми. Те же самые люди, что вчера работали от звонка до звонка начинают впахивать с такой энергией, что можно металл плавить. И добиваются результатов в виде вовремя привезенной мебели, быстрого решения вопросов, принятия правильных решений без.... моего прямого участия.
Это магия. Магия лучшей команды.
У вас на работе какая среда создана контроль или позитивная свобода?
1 минута
9 января 2024