В 2008 году у менеджеров HeadHunter не было сценариев преодоления кризиса: все каждый день приходили на работу с надеждой, что вчера был самый плохой день. А потом пришлось урезать зарплаты, отказываться от продвижения, сдавать офисные помещения в субаренду и увольнять сотрудников — в том числе сильных.