3594 подписчика
В 2023 году агросектор в очередной раз столкнулся с новыми вызовами, однако в целом сохранил позитивную динамику развития. «Агроинвестор» спросил у участников рынка, каким для них стал прошедший год, какие знаковые события – для своих компаний или отрасли в целом – они могли бы отметить и какие планы строят на 2024-й.
«Стоить начать с нашего IT-стартапа «Лазаревское ТЕХ». Мы запустили инновационный проект по неинвазивному взвешиванию животных совместно с Университетом «Иннополис» и Сбербанком. Эта технология поможет свинокомплексу сэкономить около 50 млн руб. в год.
Также отмечу наш завод по производству семян. Общий объем инвестиций в проект составил 805 млн руб. Завод станет крупнейшим в ЦФО, его производительность составляет 10 т/час. Под семеноводческое производство выделено 3 тыс. га из 25 тыс. га, которые есть в хозяйстве.
Самый большой упор у нас делается на модернизацию бизнес-процессов за счет внедрения цифровых технологий. Это касается всех областей и производств, которыми мы занимаемся. Мы начали с управленческого учета и агрономии. Сейчас постепенно будем оцифровывать склады свиноводства, КРС и переработку. И в связи с тем, что сейчас весь мир переходит в онлайн, мы в том числе развиваем свою маркетинговую стратегию по позиционированию компании в информационном пространстве.
Что касается сложностей, которые были в 2023 году, то хочу отметить кадровый голод. Раньше тоже были проблемы, но такой критической ситуации, как сейчас, никогда не возникало. Стоит сказать, что несмотря на то, что мы затянули пояса, сильно увеличили зарплаты. Рынок труда сейчас буквально лихорадит с учетом того, что нехватка кадров есть не только в сельском хозяйстве. Зарплаты за последние три года у нас выросли почти в два раза. Это просто колоссальная нагрузка на себестоимость. Но мы понимаем, что люди ― самое ценное. И если будут сотрудники, то будет и работа, а если нет, то все остальное вообще не имеет смысла. Поэтому на людях мы сейчас не экономим, но, как я уже сказала, зарплаты занимают колоссальную долю себестоимости.
Мои ключевые ожидания и планы на 2024 год ― это стабильность компании и поддержка прежних параметров. Мы продолжим оптимизировать процессы и, естественно, работать с убытками, находить разные способы и альтернативные решения вопроса путем модернизации бизнес-процессов и оптимизации расходов», – рассказала владелица и гендиректор агрохолдинга «Лазаревское» Кристина Романовская.
2 минуты
5 января 2024