46 подписчиков
Главы компаний в конце следующего года, по прогнозам экспертов по будущему труда, наконец, признают, что предписания вернуться в офис не повысили производительность.
Согласно последним новостям, кажется, что генеральные директоры наконец просыпаются и понимают реальность, что их мандаты о возвращении в офис оказались полным провалом. Я имею в виду, давно пора, верно? Эти руководители будут вынуждены признать, что их попытки затянуть сотрудников обратно в офис фактически не улучшили производительность. Я мог бы сказать им это, не тратя их время и деньги.
По словам Энни Дин, руководителя команды "В любом месте" в компании Atlassian, недостаток производительности является вызовом для руководителей компаний из списка Fortune 500 уже много лет. И знаете что? Несмотря на то, что 91% из этих лидеров в настоящее время требуют присутствия сотрудников в офисе хотя бы несколько раз в неделю, только каждый третий из них действительно верит, что это оказывает положительное влияние на производительность. Говорят об иллюзиях!
А вот интересный момент: это крупные компании с более чем 25 000 сотрудниками являются наихудшими нарушителями. Именно они удерживаются за эти устаревшие мандаты. Тем временем, меньшие компании, те, у которых менее 500 сотрудников, уже поняли, что позволение сотрудникам выбирать, приходить или нет, - это правильный путь. Это как Давид против Голиафа, но вместо пращи мы вооружены здравым смыслом.
Кара Алламано из компании Lattice, также работающей удаленно, согласна с Дин. Она говорит, что мандаты о возвращении в офис нечудесным образом не решат проблемы производительности и вовлеченности. Извините, боссы, но это не быстрое решение. Вместо этого она предлагает компаниям сосредоточиться на оценке общего подхода к эффективности и вовлеченности, а затем разработать стратегии, которые действительно имеют смысл. Революционно, не так ли?
И не забывайте о гибкости. Согласно недавнему отчету Lattice, почти половина сотрудников рассматривает возможность увольнения с хорошей работы, если в ней нет удовлетворительной политики гибкого рабочего времени. Верно, боссы, ваши сотрудники готовы пойти на снижение зарплаты, лишь бы работать удаленно. Так что, может быть, пришло время пересмотреть ваши устаревшие идеи.
В конце концов, процветать будут инновационные организации. Те, которые приоритизируют эффективность, принимают новые инструменты и искусственный интеллект, и действительно знают, как проводить достойные встречи. И не забывайте об руководителях, которые активно ищут эффективные технологии и привлекают лучших специалистов. Пришло время для устаревших методов занять заднее сиденье.
Так что давайте надеяться, что в 2024 году эти крупные компании, наконец, проснутся и поймут, что гибкость и здравый смысл - вот ключи к успеху. И, возможно, только, может быть, они прекратят заставлять своих сотрудников возвращаться в офис и позволят им работать так, как им действительно нравится. За это!
2 минуты
26 декабря 2023