10 подписчиков

Из новой книги Айзексона про Маска.

Метод Маска в работе над чем угодно - от электромобилей до ракет.

1. Ставьте под сомнение каждое требование. Каждое из них должно сопровождаться именем человека, который его составил. Никогда не соглашайтесь с тем, что требование поступило от какого-то отдела, например, от "юридического отдела" или "отдела безопасности". Вы должны знать имя реального человека, который выдвинул это требование. Затем вы должны поставить его мнение под сомнение, каким бы умным этот человек ни был. Требования, исходящие от умных людей, наиболее опасны, потому что люди с меньшей вероятностью будут подвергать их сомнению. Делайте это всегда, даже если требование исходит от меня. После этого сделайте требования менее тупым.

2. Удалите все возможные детали или процессы. Возможно, позже вам придется добавить их обратно. На самом деле, если в итоге вы не добавите обратно хотя бы 10 % из них, значит, вы удалили недостаточно.

3. Упростите и оптимизируйте. Это должно быть сделано после второго шага. Распространенная ошибка - упрощать или оптимизировать то, чего не должно быть.

4. Ускорьте время цикла. Каждый процесс можно ускорить. Но делайте это только после выполнения первых трех шагов. На заводе Tesla я по ошибке потратил много времени на ускорение процессов, которые, как я потом понял, следовало удалить.

5. Автоматизируйте. Это последнее. Большой ошибкой в Неваде и Фримонте было то, что я начал с попыток автоматизировать каждый шаг. Нужно было подождать, пока все требования не будут поставлены под сомнение, части и процессы удалены, а ошибки устранены.

1 минута

26 декабря 2023