Почему отчетность только в конце месяца - это плохо и для сммщика, и для предпринимателя?

Если коротко и просто, то вы просто констатируете факт в конце месяца, не влияете в процессе на показатели/отклонения/перевыполнения плана. Это плохо. Вы сможете внести корректировки только на стратегию следующего месяца, это слишком долгий период.

Контент-план - гибкая структура, не выполнили план по заявкам на первой неделе, корректируете стратегию по оставшемуся периоду, чтобы к концу месяца, план выполнить.

Если плана нет, то настоятельно рекомендую его завести, не с потолка, конечно.

1 из вариантов, начать отслеживать: сколько заявок было в этом месяце, а сколько в прошлом, а на той неделе?

А сколько продаж по отчетному периоду. Тогда вы сможете устанавливать план с потенциалом роста.

Либо исходить из общей выручки, сколько продаж было, какой средний чек, сколько нужно продать в следующем периоде.

Идеально, если разделяете лидов - тех, кто оставил свои данные, но сейчас не готовы купить, заявки - сформированное желание у человека купить ваш товар, и тех, кто купил.

Если в ваших соц. сетях сейчас затык, вы не знаете, с чего начать, куда податься, в скольких соц. сетях вам нужно присутствовать, буду рада провести для вас консультацию. Она платная. Подробнее в личных сообщениях @Sofushka20

Я отчитываюсь перед работодателем раз в неделю, да, это иногда долго. Сидишь, по 2 часа пишешь отчет за все соц. сети, но я считаю, это того стоит. Ты сама видишь, что и сколько сделала, что платят тебе не за красивые глаза и работодатель видит показатели, соответственно, корректирует планы и принимает решения. Такие дела.

Отчеты - не враги, а ваши помощники. Согласны?))

1 минута

13 декабря 2023