346 подписчиков
Вознаграждение (не) успевает за экономикой
Старший менеджер практики оказания услуг в области управления персоналом Надежда Воронина выступила на бизнес-встрече, организованной комитетом АЕБ по компенсациям и льготам на тему обзора заработных плат 2023. Надежда рассказала о тенденциях в области вознаграждения в различных индустриях.
Приводим некоторые тезисы из выступления Надежды, сформулированные по результатам проведения ежегодного Обзора заработных плат ВсеЗарплаты, а также исследования «Пересмотр вознаграждения и изменение системы бонусов».
🔵 90% респондентов так или иначе повысили вознаграждение своим сотрудникам. Что интересно — за аналогичный период в прошлом году на 10% больше компаний пересмотрели вознаграждение всем, и на 10% меньше повышали точечно, что говорит об изменении подхода к пересмотру – он становится подробным. Кроме того, компании отметили, что повышают вознаграждение сотрудникам чаще, чем раз в год. Ситуация меняется стремительно, а деньги и их реальная стоимость нужны сегодня и сотрудникам, и компании.
🔵 Переходим к бюджетированию ФОТ и что мы видим: от консервативного подхода не осталось и следа. Если в прошлом году компании планировали пересмотр на уровне 5-7%, (а в реальности пересмотр состоялся на 7-10%), то в текущем году компании бюджетируются амбициозно, ориентируются на пересмотр в размере 7-8%.
🔵 С 1 января 2023 года вновь был увеличен МРОТ, что в сумме с 1 января 2022 года дало рост этого показателя на +17%. Это отчасти объясняет высокий процент пересмотра вознаграждения.
🔵 Впервые за последние 5 лет мы как будто видим рост реального гарантированного вознаграждения, то есть покупательная способность граждан стала выше. Тем не менее, инфляция и рост курса валют в совокупности сохраняют ситуацию с реальным вознаграждением на прежнем уровне. А отток персонала и борьба за кадры уже год беспокоят рынок – эксперты давно говорят о необходимости уступать имеющимся кандидатам, идти на их условия, снижать требования к сотрудникам.
🔵 Среди тех компаний, у кого есть система переменного вознаграждения и бонусов, 81% выплатили бонусы в полном объеме, 17% в меньшем объеме. В меньшем объеме бонус выплачивался из-за недостижения поставленных целей и КПЭ. Экономию и снижение размера бонуса респонденты среди причин не называли.
🔵 Вызовы относительно прошлого года не изменились, на мой взгляд, изменился горизонт – компании набрались смелости формировать стратегии на 3-6 лет, запускать новые программы долгосрочного вознаграждения на 3-5 лет. Как и раньше очень ценятся любые исследования и опросы, появляется необходимость актуализировать различные разработанные системы и программы. Особенно примечателен возросший интерес к теме целовекоцентричности, ценностному предложению и политикам разнообразия и инклюзии.
Чтобы приобрести полные версии исследований, свяжитесь с Евой Алейниковой (eva.aleinikova@tedo.ru) или Дарьей Карапирой (daria.karapira@tedo.ru).
ТеДо регулярно проводит опросы по различным темам и предоставляет их результаты участникам бесплатно.
2 минуты
6 декабря 2023