Найти тему
162 подписчика

Комментарий к репосту выше.

Как можно определить уровень мотивации кандидата? Явно не по умению красиво говорить.

Меня хорошо натаскали в Проктере в свое время на selection interviewing, до сих пор пользуюсь. И, кстати, в чатике есть один участник, который в свое время меня сам интервьюировал в Проктер )) До сих пор помню его улыбку и "мы с тобой оба - парни заводские" ))

Так вот. Мотивация и энергия в делах - это, прежде всего, результат. Интервьюируя кандадата, мы пытаемся понять, что он УЖЕ сделал на предыдущих местах работы, в ВУЗе - да даже в школе. И если человек приводит конкретные примеры в формате "есть проблема - придумал решение - использовал ресурсы - дал результат", значит пред нами тот самый, будущий или уже состоявшийся мотивированный и энергичный профессионал. И, даже если у него есть проблемы в знаниях и умениях - не беда. Можно и зайца научить курить, а уж мотивированного профи - тем более.

То же самое, кстати, и принимая решение о продвижении сотрудников внутри организации. Мы смотрим на результаты и продвигаем "делателей". Не тех, у кого лучше презы, а тех, кто даёт результат. Зачастую, даже если они сами боятся повышения и не верят в свои силы - тут уже мотивацию и поддержку им даёт руководитель. Я бы сказал, что в такой ситуации руководитель выступает не в роли менеджера, а в роли наставника.

Зато, потом, когда ваши "птенцы" оперяются и взлётают, вы понимаете, что сами нашли и вырастили супер-профи, и осознаете, что не зря прожили жизнь. Приятно. И полезно.
1 минута