93 подписчика
В Apple ближе к концу осени сотрудники компании проходят у своего руководства традиционную процедуру ревью — проводится оценка их работы, принимаются решения об изменении в зарплате, выдаче бонусов и т.д. Далеко не всегда результат этой оценки устраивает сотрудника, что зачастую приводит даже к его уходу из Купертино. Зачастую именно этим и объясняется исход из Apple заметных персоналий на стыке годов.
Однако если вы думаете, что это особенность только современной Apple — то это не так. Энди Хертцфельд, один из команды разработчиков первого Мака, рассказывает свой опыт ревью, который в итоге приведет к его уходу.
Согласно кадровой политике Apple, каждые полгода каждый сотрудник должен был получать от своего руководителя оценку результатов работы. Она позволяла определить насколько изменится ваша зарплата, или, возможно, получить дополнительные опционы на акции. Но когда подошел конец 1982 года, я не получал своего отзыва уже более восьми месяцев.
Это было не очень удивительно, поскольку Боб Белльвиль, который был моим начальником и руководителем отдела программного обеспечения, не очень хорошо ладил, собственно, с командой разработчиков. Он считал, что некоторые из нас по своей сути неуправляемы и что мы недостаточно уважаем его. В августе Боб сменил Рода Холта на посту главного инженера, отвечающего как за аппаратное, так и за программное обеспечение, и только что нанял нового менеджера по программному обеспечению Джерома Кунена, который должен был приступить к работе в январе, что позволило бы ему еще больше дистанцироваться от команды разработчиков. Но ему все равно пришлось в последний раз иметь дело с нами напрямую, чтобы написать наши ревью для 1982 года.
К концу января все члены команды получили свои рецензии, кроме меня. Коллеги отмечали, что Боб вел себя несколько странно во время их рассмотрения, делая загадочные замечания, которые они не понимали, поэтому и я не ждал ничего хорошего.
1 минута
17 декабря 2023