Как сфокусировать команду на достижении стратегических целей
Многие задумываются, как мотивировать и организовать работу команды для достижения целей компании. Ведь успех бизнеса во многом зависит от того, насколько хорошо команда сфокусирована на общих целях и стратегических задачах. И здесь на помощь приходит методика OKR, которая не только помогает определить направление движения, но и поддерживает активность и вовлеченность каждого сотрудника. Подробно о том как все это работает рассказали специалисты из Я360 в своем канале. Ниже — краткая выжимка из этого материала.
OKR (Objectives and Key Results) - это система постановки амбициозных корпоративных целей, которая включает в себя четыре ключевых элемента: цели, ключевые результаты, задачи и инсайты. Цели должны быть амбициозными и двигать компанию вперёд, в то время как ключевые результаты помогают понять, достигает ли команда своих целей. Задачи определяют конкретные шаги для достижения этих целей, а инсайты помогают команде анализировать и улучшать свои подходы на пути к успеху.
Применяя OKR, компании могут определять стратегические цели на разные периоды - год, квартал, месяц - и разбивать их на конкретные задачи для каждого сотрудника. Это создает четкую систему приоритетов и позволяет каждому члену команды видеть свой вклад в общую картину. Благодаря этому подходу, компании способны быстрее и эффективнее двигаться к своим стратегическим целям, поддерживая высокий уровень вовлеченности и ответственности сотрудников.
Узнайте больше о том, как управлять командой, организовать рабочее пространство и продвигать ваш бизнес на официальном канале Яндекс 360.
Реклама. ООО «ЯНДЕКС», ИНН 7736207543. erid: LjN8KDoY9
1 минута
30 ноября 2023