Подготовка Модели корпоративных компетенций велась рабочей группой направления «Университет кадровых трансформаций», действующей в рамках программы академического лидерства «Приоритет 2030. Дальний восток».
Подготовительная работа по формированию Модели корпоративных компетенций включала:
- анализ локальных нормативных актов университета;
- работу с сотрудниками университета в тематических командных сессиях;
- проведение анкетирования «Представление о компетенциях, необходимых для эффективной деятельности руководителя университета», с участием 206 респондентов;
- апробацию результатов разработки МКК.
Модель была представлена коллективу вуза в рамках Стратегической сессии Корпоративная культура университета, в работе клуба сотрудников вуза «Комфортная среда».
Результаты работы, позволили сформировать систему ценностей университета, в которую вошли такие ценности, как:
- «Обновление»;
- «Традиции качества»;
- «Ценность в людях».
Ценности легли в основу формирования системы компетенций:
- «Инновативность»;
- «Ответственность за результат»;
- «Организация образовательного процесса»;
- «Командная работа и забота о сотрудниках»;
- «Эффективная коммуникация»;
- «Комплексное мышление»;
- «Эмоциональный интеллект».
Представленная модель корпоративных компетенций позволит систематизировать управленческие процессы в вузе, позволит выстраивать траекторию личностного профессионального развития сотрудникам университета.
1 минута
6 декабря 2023