Найти тему

Если вы эффективный менеджер, то сейчас вы, скорее всего, думаете уже о постановке целей на следующий год.


Хочется напомнить, что начинается сезон стратегических командных сессий.

А точнее уже начался с октября.

Основные цели проведения стратегической командной сессии в компании:

1. Синхронизировать цели собственника и команды

2. Дать команде чувство опредеденности и управляемости происходящего

3. Вовлечь команду в процесс творчества будущего компании

4. Поддержать команду атмосферой позитивных, управляемых изменений

И самое важное:

5. Поднять уровень ответственности команды. Донести мета-сообщение "выполнение целей целиком зависит от нас - сотрудников, а не от собственника"

Выше в картинке и ниже файлом прикрепляю разработанную мной структуру проведения эффективной стратегической сессии.

Она состоит из 6-ти этапов, а не просто из дня проведения сессии.

Это позволяет не просто "развлечь" сотрудников, а плавно перевсти придуманное в реализуемое и закрыть потребности собственника.

Такой формат подойдет для небольших компаний, где есть смысл приглашать на страт-сессию от 10 до 20-25 сотрудников

Как видите, чтобы сессия прошла эффективно, ее нужно ГОТОВИТЬ заранее.

А формат подстраивать под нужды конкретной компании и ее коллектива.

Обсудить формат проведения стратегической можно со мной в ТГ
Если вы эффективный менеджер, то сейчас вы, скорее всего, думаете уже о постановке целей на следующий год.  Хочется напомнить, что начинается сезон стратегических командных сессий.
1 минута