380 подписчиков
В каких сотрудников стоит инвестировать и как?
Я хочу начать эту статью с очень важного вопроса: «Есть ли у Вас «черные дыры»? Начнем немного издалека, но на самом деле — с главного!
Скажите, есть ли в Вашей семье помощь тем, кто не помогает себе сам? Приведу в пример очень распространенную ситуацию. Мама, папа, и даже дедушка, бабушка помогают деньгами и прочими материальными ценностями одному из членов семьи, которому (которой) уже далеко за 20, а то и за 40, который может даже имеет уже своих детей, но никак не может устроиться на работу (кому я нужен, мне такая работа не нужна, я не хочу работать на дядю), «вечно» болеет, жалуется на жизнь и т.д.? И помогают ему не один месяц и даже не один год, а иногда и не одно десятилетие…
Есть у Вас такое или у Ваших знакомых?
В то время как члену семье, который много старается, много делает и т.д., не помогает практически никто. В лучшем случае похвалят, погладят по голове и все… Бегут дальше помогать вечно нуждающемуся. Я не буду сейчас говорить о причинах этого. Я хочу поговорить о том, что же делать. И расскажу это на примере своей компании и ценностей, которые есть у меня.
В нашей компании принят следующий подход: «Инвестируйте в тех сотрудников, кто готов инвестировать в себя сам! Это будут самые выгодные вложения!» Сомневаетесь? Ни один бизнесмен не станет бесконечно финансировать проект, который приносит только одни убытки. Если бизнес перестает приносить доход и показывает убытки или результаты, которые собственника не устраивают, он этот бизнес закрывает или продает. Т.е. перестает в него вкладывать деньги, время, силы, энергию! Если применить этот подход в отношениях «клиент — компания», то это будет звучать примерно следующим образом: «Покупайте у той компании, которая … (продолжи сама)». Например, развивается. Если применить этот подход в отношениях «компания – сотрудник», то это будет звучать …. (продолжите сами): «Инвестируйте в тех сотрудников, кто инвестирует сам в себя!». Например, растет, а для этого он учится, делает больше, чем нужно, старается и прочее. В сильных компаниях, которые хотят на рынке оставаться долго, очень долго, работают сильные сотрудники – те, которые вкладываются в свое развитие и развитие своей результативности. Если это не так, значит, Вы в компании заняты решением других задач.
Полный текст статьи можно прочитать на сайте: ts-consulting.ru/...kak
Татьяна Аржаева, директор «ТСК, лаборатория развития»
2 минуты
20 ноября 2023