156 подписчиков
Как масштабировать бизнес?
С таким запросом пришла клиентка. Первое, что увидел, прекрасное, но очень тревожное лицо. Стали разбираться. Контролирует все, каждый шаг, чих и вздох своих сотрудников, по нескольку раз. Устает, конечно, неимоверно. Ручное управление на каждом этапе. Но надо же расти, зарабатывать больше. Вроде бы благая цель, правда. А что на уровне чувств?
А там замученная, еле живая лошадь, которая уже тащит за собой мало подъемную тележку, заправляется кофе, мотивационными речами и вином. И тащит. Ей предлагают, а давай масштабируемся, ух, как классно. Но лошадь в ужасе, конечно, тоске, печали и тревоге, упирается всеми копытами. Потому что ей хотят навалить еще столько же. И пусть по ночам тоже тащит. А ей такого не надо, поэтому саботирует любые инициативы, это бы дотащить. Какая ей мотивация масштабировать?
То есть на уровне ощущений клиентка ничего масштабировать не хочет, не может и не будет, ибо лошадь сдохнет с таким подходом.
А что же делать? Говорю банальность, но отдыхать. Распределять паузы, отдых, делегировать, уменьшать количество рабочих часов. Как это ни пародоксально. Разгрузить себя. Когда лошадь почувствует, что от масштабирования работы будет меньше и она будет легче, а пользы больше, она радостно туда побежит.
Наши чувства, могут как мотивировать, так и тормозить нас. Причем часто совершенно не заметно. Даже, если мы от них отмахиваемся или засовываем поглубже. А потом просто почему-то не получается. Знакомо?
1 минута
22 ноября 2023