Найти тему

Нередко в компаниях происходит нечто на первый взгляд странное. Повышение зарплаты, продвижение по службе, иммунитет от увольнений и тому подобное имеют откровенно некомпетентные, несоответствующие должности или вовсе глупые сотрудники. Как они попали в компанию - другой вопрос, но почему, когда доходит до оценки, на основании которой принимаются значимые решения, происходит именно так?

Отвечает основатель компании Виватон Александр Савёлов-Дерябин.

- Помимо причин, связанных с риском брать на работу друзей, родственников и любовников, есть и еще одна причина, по которой работодатель может пойти на поводу у такого рода сотрудников.
Многие компании, чтобы выжить, например, от непомерных налогов и сопутствующей бюрократии, берут человека по хорошим рекомендациям, благодаря личному обаянию и располагающим факторам на работу. Такой работник с самого начала начинает собирать компромат, чтобы в дальнейшем его использовать против предпринимателя и компании. Вот как раз, прибегая к эмоциональному шантажу, такой работник и может требовать и повышения, и зарплаты, и другие блага. А в каждой компании есть свои слабые места и погрешности, которыми некоторые сотрудники, которых допустили близко, могут воспользоваться. Под предлогом «улучшения ситуации и внесения своего вклада в развитие компании» такой человек лазит в дела, документы и душу и набирает компромат. После ставят в полную зависимость бизнесмена и предпринимателя. Такая система уже отработана, и к сожалению, была попытка применения такого метода и на моем опыте. До сих пор судимся с таким работником, который уже через суд выиграл у нас дела на миллионы рублей. Он кляузничал всем органам власти, писал жалобы на компанию, вредил, потому что я не пошел на поводу у его вымогательства. Ко всему прочему этот нерадивый работник вредил репутации компании, что даже сотрудники увольнялись из-за его домогательств в рабочее время.
Даже если такой сотрудник и прогнет своего работодателя, ему, как правило, всегда мало, и он все равно нагадит напоследок. Здесь необходимо держать любого сотрудника на дистанции, не подпускать близко к сердцу производства. В моем случае это был первый заместитель, который даже уходить не хочет, а судится за то, чтобы его вернули в компанию.
К сожалению, суды тоже часто бывают не на стороне бизнеса. Мне нежелание играть по правилам таких мошенников до сих пор дорого обходится, а другие компании идут на поводу у таких аферистов. И поэтому мы видим и неадекватные выплаты, и повышение. Труд предпринимателя очень неблагодарен, а многие думают, вот за что ему столько богатства и ресурсов перепало, включается зависть и необъективная оценка себя. Человек думает, что другому руководителю все далось легко. Невежество в таких вопросах плодит зависть и желание отобрать и поживиться за чужой счет ресурсами. Это тоже может стать причиной шантажа и такого рода воровства в бизнесе.
Нередко в компаниях происходит нечто на первый взгляд странное.
2 минуты