Найти тему

Каждый наемный работник в душе мечтает открыть свое дело.


❓Тяжело ли интегрироваться в бизнес после работы «на дядю»?

Ну вот у нас из Перми, например, франчайзи Сергей.

Он управлял пороховым заводом 🏭

Он реально устал работать на
дядю, но он классный, конкретный управленец!

И вот он так поступательно двигался, двигался. Его выручка прям росла и росла и он очень быстро интегрировался.

Человек уже знает:
как управлять, как нанимать, как увольнять.
Знает как с кадрами работать.

А наш бизнес это все-таки работа с людьми

А еще у нас такая тоже холдинговая структура, то есть бывшему менеджеру легко вписаться в корпоративную культуру, в этику, в управление.

И они просто кайфуют от того, что начинают зарабатывать и,в то же время, находятся в большой системе.

НО: они самостоятельные!

то есть мы даем им такой ген-предпринимателя,который они в наиме теряют.
Каждый наемный работник в душе мечтает открыть свое дело.   ❓Тяжело ли интегрироваться в бизнес после работы «на дядю»?  Ну вот у нас из Перми, например, франчайзи Сергей.
Около минуты