Найти тему
38,4 тыс подписчиков

Nintendo выпускала дешёвые журналы о прохождении и отвечала на вопросы «застрявших» в игре по горячей линии. А ещё ограничила владельцев лицензий в выпуске игр, чтобы не перегружать аудиторию «посредственным контентом».


В итоге бизнес-модель компании помогла обойти конкурентов и сохранить высокие цены

Nintendo выпускала дешёвые журналы о прохождении и отвечала на вопросы «застрявших» в игре по горячей линии.
Около минуты