83 подписчика
Тим Кук уже не раз говорил, что для них в Apple массовые увольнения — это крайнее решение, которого они всячески будут избегать. А еще добавлял, что они не прекращают нанимать новых людей, но делают это крайне ответственно. Однако так было не всегда. Энди Хертцфельд, один из разработчиков первого Макинтоша вот так рассказывал о том, как он присоединился к команде. И тут есть все: и массовые увольнения, и беспардонный Стив Джобс, и его серебристый "Мерседес".
Я понял, что что-то не так, как только переступил порог здания утром в среду 25 февраля 1981 года. Вместо обычной офисной суеты в воздухе висела приглушенная грусть и тоска. Люди, сбившись в небольшие кучки, стояли тут и там. Я столкнулся с Донном Денманом, который занимал соседнюю со мной кабинку, и спросил его, что происходит.
"Разве ты не слышал? Сегодня утром Скотти уволил почти половину инженерной команды Apple II. Он начал вызывать людей в свой кабинет примерно с девяти утра, по одному, и говорить им, что их увольняют. Я думаю, что на данный момент уволено уже более тридцати человек. Никто не знает ни причин, ни того, кто будет следующим. Около полудня состоится совещание, на котором он должен рассказать нам о том, что происходит".
Apple только пару месяцев назад вышла на биржу, и ее рост все еще шел бешеными темпами. Продажи процветали, и не было никаких финансовых причин для сокращения. Мне стало жутко интересно, что же происходит.
"Ты знаешь, кого-нибудь, кого они уволили?" — спросил я Донна.
"Да, это удивительно. Скотти уволил трех из четырех менеджеров, так что почти у каждого ушел начальник. И хочешь верь, хочешь нет, но они уволили Рика Аурричио".
Я думал, что все менеджеры были в равной степени некомпетентны, поэтому это меня не беспокоило, но часть про Рика Аурричио была шокирующей, поскольку Рик был явно одним из самых талантливых программистов в подразделении Apple II. Обычно он выполнял недельный объем работы за день или два, а затем всю оставшуюся неделю возился с тем, что попадалось ему под руку — обычно с одной из новейших игр. Я понимал, что он может стать проблемой для руководства, но увольнять его было бессмысленно. Он был моим напарником по новому проекту системы DOS 4.0, который только начинался, и единственным программистом, работавшим над ним, кроме меня, поэтому было особенно обидно, что его уволили так внезапно.
Поэтому я присоединился к числу потрясенных и оцепенело слушал совещание на цокольном этаже. Там Скотти объяснял свои причины.
2 минуты
4 ноября 2023