Найти в Дзене
16 подписчиков

КАК НАШИ ОЖИДАНИЯ ВЛИЯЮТ НА КОНФЛИКТНЫЕ СИТУАЦИИ, В КОТОРЫХ МЫ УЧАСТВУЕМ

Наше понимание порядка действий в конфликтной ситуации существенно влияет как на наши действия, так и на развитие конфликта в целом. Мы ожидаем от наших оппонентов определённых действий, воображаем реакцию официальных органов, предполагаем развитие событий в целом. Когда же в реальности всё получается совсем или частично не так, наступает разочарование, которое может существенно влиять на нашу психику и, соответственно, на алгоритм наших действий.

Формируемые нами ожидания зависят от заложенных в нас генетических данных, личных качеств, характера деятельности, опыта, образования. Через призму имущественного конфликта мы проецируем собственные ожидания относительно оппонентов, их возможностей, действий, общей ситуации, стратегии и тактики и т.п. Нередко наши ожидания бывают искажены.
К примеру, при взаимоотношениях с партнёром по бизнесу мы можем идеализировать свои ожидания относительно него, рассчитывая на его честность и профессионализм. Когда же реальность оказывается другой, и партнёр проявляет себя «во всей своей красе», у нас наступает горькое разочарование. Важно отметить, что у партнёра могут быть в отношении вас свои ожидания. При этом они могут быть искажены, а могут и соответствовать реальности. В последнем случае недобросовестные действия партнёра будут сознательными и направленными на обман для получения перед вами финансовых преимуществ.
Вы также можете строить определённые ожидания относительно вас самих: способностей и возможностей. Вы можете считать, что отношение к вам со стороны, к примеру, ваших оппонентов должно быть соответствующим. Когда же по отношению к вам они поступают вопреки ожиданиям, вы эмоционально переживаете от этого и формируете у себя порядок определённых действий в ответ на реальное отношение.

Что же делать в таких ситуациях? Как не выстраивать нереалистические ожидания?

Во-первых, до формирования своей точки зрения соберите максимум информации об оппонентах, других важных обстоятельствах дела.

Во-вторых, до формирования окончательной точки зрения пообщайтесь со знающими людьми, узнайте их мнение на ситуацию, скорректируйте по итогам общения свою. Проанализируйте, чем отличаются ваши точки зрения.

В-третьих, никогда не формируйте у себя единственно верного подхода к людям, конфликтам и всему тому, что это окружает. Будьте более гибкими, допускайте возможность иного развития событий. Имейте альтернативный план Б. Психологически подготовьтесь к работе в условиях, когда всё пошло совсем не так.

В-четвёртых, проведите самоанализ. Подумайте, какие из ваших ожиданий были искажены и по какой причине. Это даст вам бесценный опыт, который вы учтёте в таких же или иных жизненных ситуациях.

Вывод. Важно формировать у себя реалистические ожидания, быть гибкими и смело принимать реальность. Правильно оценивайте свои способности и возможности. Вырабатывайте у себя умение приспосабливаться к изменяющимся обстоятельствам.
#конфликт #имущество #психология #деньги #советы
КАК НАШИ ОЖИДАНИЯ ВЛИЯЮТ НА КОНФЛИКТНЫЕ СИТУАЦИИ, В КОТОРЫХ МЫ УЧАСТВУЕМ Наше понимание порядка действий в конфликтной ситуации существенно влияет как на наши действия, так и на развитие конфликта в
2 минуты