7 подписчиков
«Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения» Автор: Джослин Дэвис
Мне везет на аккуратные книги (не токсик, без призывов "иди и делай, будет тогда успех"). А спокойно, аккуратно, через опыт (как будто слушаешь рассказы очень хорошего друга).
-Подлинное присутствие – основа успеха.
-С точки зрения управления качеством самый высокий уровень результатов команда показывает,
когда лидер наблюдает за ней извне.
-Именно сила поддержки порождает движение вперед. Движение вперед создают последователи.
-Чем выше ты поднимаешься, тем скромнее тебе надо быть, чтобы избежать неправильных
решений. Доброта, спокойствие и умение все обдумывать прежде, чем решать.
-Самый умный в комнате – не тот, кто высказывается лучшие идеи, а тот, кто помогает выдвинуть
их остальным.
-Будьте терпеливы, пока другие учатся.
-Суть нашей культуры – в том, чтобы стать лучшим местом для учебы и роста
-Вместо того чтобы придать климату позитива, сами попытайтесь быть позитивным – и климат
станет меняться естественным образом.
-Чтобы добиться перемен, сам стань переменой – гласит старый афоризм.
-Умение признать человека в себе и видеть его в других
-Пять качеств человеколюбия: почтительность, обходительность, правдивость, сметливость,
доброта. Если человек почтителен, то его не презирают. Если человек обходителен, то его
поддерживают. Если человек правдив, то ему доверяют. Если человек сметлив, он добивается
успехов. Если человек добр, он может использовать других…Посмотри, что происходит, если ты
человечен. Ты завоевываешь сердца. Ты завоевываешь доверие. Ты добиваешься поставленных
целей…человечность – это и есть влияние.
-3 фактора доверительного отношения: 1) компетентность (добиваетесь ли вы запланированных
результатов?); 2) скромность (способны ли вы признаться, что чего-то не знаете?); 3)
сотрудничество (делитесь ли вы правом на принятие решений?).
1 минута
26 октября 2023