Найти в Дзене
13 подписчиков

«ТРЕУГОЛЬНИК НЕСООТВЕТСТВИЙ» МЕЖДУ ПАРТНЁРАМИ

Основную причину проблем между партнёрами по бизнесу можно представить в форме треугольника несоответствий. Три угла это: а) устные договорённости партнёров, б) юридическое оформление договорённостей, в) фактическое положение дел.

Когда начальные устные договорённости партнёров не совпадают с их юридическим оформлением и фактическим положением дел, имеет место так называемый «Треугольник несоответствий». В практике часто встречаются случаи, когда устные договорённости были, к примеру, 50% на 50%, при этом юридическое оформление отличалось от паритета, а по факту партнёр, который управлял бизнесом, получал значительно больше своей половины, используя те или иные нечестные методы работы. Чем больше партнёров в бизнесе, тем ярче выражен «треугольник несоответствий».

Перед стартом бизнеса у участников всегда присутствует энтузиазм. На этом этапе, как правило, обсуждать «на берегу» острые вопросы, которые могут возникнуть в процессе совместной работы, у партнёров не возникает – никто не хочет напрягать ситуацию. При юридическом оформлении отношений партнёров интересует лишь вопрос о правильном отражении их долей в уставе организации. Когда же начинается работа, то каждый из них пытается действовать по ситуации. Появляются проблемы. Тогда-то стороны и начинают обращаться к уставу и закону, чтобы посмотреть, какие права у них есть и как повернуть ситуацию в свою пользу. Это уже распад, о сохранении бизнеса речь не идёт.

Какие есть рецепты на этот случай?
1. Договариваться обо всём нужно «на берегу».
2. Предварительные договорённости необходимо фиксировать в документах: понятийном соглашении, учредительных и внутренних документах организации, договоре об осуществлении прав, акционерном соглашении и т.п.
3. В период деятельности обязательно следует контролировать достигнутые и зафиксированные договорённости, вовремя производить соответствующие корректировки.
Только при таком подходе увеличивается вероятность стабильности бизнеса, организованного двумя или более партнёрами.
«ТРЕУГОЛЬНИК НЕСООТВЕТСТВИЙ» МЕЖДУ ПАРТНЁРАМИ Основную причину проблем между партнёрами по бизнесу можно представить в форме треугольника несоответствий.
1 минута