1 подписчик
Делегирование, делегирование, делегирование…
Это важное слово, которое кажется таким простым, но очень сложно дается (мне точно)
Когда мы начинали с моим партнером работать (мы вместе уже больше 8 лет делаем с периодичностью разные проекты), у нас не было денег, и мы все делали сами. Сами создавали сайты, сами были и продажниками, и маркетологами, и продюсерами и всеми, кто нужен был в команде на какой то момент времени. Но чем старше мы становились, тем больше мы понимали (Егор), что делегировать задачи которые не нра, которые не получаются —экспертам в этой области. Я много спорила, много и долго сопротивлялась и делала все сама. Когда я стала мамой, и времени на многие задачи стало значительно меньше, мне пришлось расслабить булки (на самом деле мы еще сходили к коучу, и это еще больше подсветило мне то, что тащить на себе все - это дно, а не экономия).
И пришлось начать делегировать задачи, все давалось и дается до сих пор сложно. Например я столкнулась с тем, что не доверяю людям. Я не даю себе ошибаться, и плохо принимаю чужие ошибки. Все это не давало мне расслабится. Но я шла и иду маленькими шажками к успеху, так как сейчас у меня есть пул людей которым я могу доверить задачи и расслабиться. И блин, это просто афигенно, вспоминаю какое было сопротивление, аж ком в горле помню до сих пор от слов «это надо передать другому сотруднику»
Теперь, я учусь делить свои задачи на те, что могу выполнить только я, и еще кайфану от их выполнения. И на те, что просто сводят меня с ума - они обычно и делегируются
В следующем посте расскажу про команду, которая занималась нашими каналами. И как мы сделали так, что работали не более 7 часов в месяц 🙃
А вы пока рассказывайте, удается ли вам делегировать задачи? Как долго к этому шли и что чувствовали?
1 минута
19 октября 2023