450 подписчиков
ТРИ ШАГА, КАК УДЕРЖАТЬ МАСТЕРА МАНИКЮРА
Согласно теории удержания и мотивации Фредерика Герцберга, на мотивацию сотрудников влияют гигиенические факторы: условия работы, безопасность, уровень оплаты труда и качество управления; и мотиваторы: признание, достижения, возможности роста и др.
1. Не зарплатой едины
Для многих профессионалов своего дела признание, развитие и результативность работы превалирует над финансовой частью. Одним из основных аспектов нефинансовой мотивации является признание и поощрение достижений сотрудников.
Важно отмечать достижения мастеров и признавать его вклад в развитие бизнеса в целом. Предоставление сотрудникам возможности проходить тренинги, участвовать в федеральных проектах, чемпионатах по маникюру или прокачивать свои навыки может быть стимулирующим фактором, поскольку позволяет им развиваться и расти профессионально.
2. Здоровая рабочая среда
Старайтесь выстраивать гармоничные отношения не только с каждым сотрудником, но и поддерживать командных дух. Согласно рейтингам крупных рекрутинговых агентств, хорошая команда — одна из главных причин, почему персонал «держится» за место работы.
3. Корпоративно-социальная ответственность и культура обратной связи
Современное поколение верит, что нужно приносить пользу планете и миру! Современный сотрудник хочет, чтобы его не просто слушали, но и действительно прислушивались к мнению.
Счастливый сотрудник — хороший сотрудник! Не забывайте о похвале, вознаграждении специалистов, внимание к здоровью персонала, тогда у вас будут работать такие сотрудники, которых будет сложно переманить.
1 минута
16 октября 2023