126 подписчиков
Добрый день!
Бизнес-наставничество (консалтинг)
Рабтаем со стартапами, микробизнесом, малым и средним бизнесом
Наша команда состоит из опытных и практикующих экспертов бизнеса с опытом более 20 лет.
Мы предоставляем услуги наставничества с помощью более чем 28 опытных специалистов из различных отраслей бизнеса.
Каждый пятый клиент, работая с нашим наставником, удваивает свои финансовые результаты уже на протяжении сотрудничества.
Наши услуги наставничества помогают решить следующие вопросы:
Развитие бизнеса и увеличение дохода.
Развитие управленческих и общеделовых навыков у владельцев предприятий.
Сотрудничество с бизнес-наставником позволит вам эффективно решать сложные вопросы, получать ценный опыт и знания, а самое важное - на пути к достижению ваших целей вы будете иметь бесценную поддержку эксперта-практика!
Эффекты сотрудничества с бизнес-наставником
В контексте бизнеса:
Глубокое понимание механизмов вашего бизнеса, способность взглянуть на него со стороны, детальное описание его структуры, перевод бизнес-процессов в цифровую форму и анализ полученных данных.
Определение необходимой модели бизнеса, основанной на числах, для достижения новых целей, а также планирование и создание новой структуры бизнеса, соответствующей этим целям.
Упорядочение бизнес-процессов и документации, определение ключевых показателей эффективности (ЦКП, KPI) для каждого процесса.
Экономия времени и ресурсов благодаря внедрению автоматизированных решений в бизнесе.
Улучшение процесса подбора и обучения персонала, создание эффективной команды, способной работать автономно, и приобретение навыков контроля и управления командой.
Формализация "продукта" работы каждого сотрудника, который ваша компания "приобретает" у него, четкое определение этого "продукта" и критериев эффективности работы.
Возможность удаленного управления бизнесом (из дома, дачи или другой страны) путем перестройки производственной системы и внедрения системы управления качеством.
Подготовка бизнеса к масштабированию, позволяющая масштабировать систему, а не просто увеличивать хаос.
Повышение уровня владельческого контроля над бизнесом.
Уменьшение вовлеченности в операционные процессы благодаря построению системы управления и грамотному делегированию.
В личном развитии:
Развитие деловых и управленческих навыков.
Овладение навыками мышления, принятия решений и активного действия (формирование предпринимательского мышления).
Расширение кругозора в сфере бизнеса.
Повышение уверенности в себе и легкость в мотивации сотрудников.
Овладение эффективными навыками ведения переговоров и коммуникации с сотрудниками.
Улучшение навыков управления временем и планирования.
Возможность развивать новые потенциалы для вашего будущего.
Кроме того:
Бизнес-наставник поможет вам создать личное деловое окружение, если это необходимо.
Направления работы с бизнес-наставником
Работа с бизнесом:
Определение структуры и бизнес-модели вашего предприятия, анализ цифровых показателей.
Улучшение HR-процессов.
Систематизация бизнеса через инструкции, шаблоны и регламенты.
Установление правил и KPI для бизнес-процессов.
Настройка системы управленческой отчетности.
Минимизация издержек с помощью эффективной системы управления.
Определение смелых целей и миссии компании, расчет ресурсов для их достижения.
Построение бизнес-процессов для реализации заданных целей.
Подготовка бизнеса к масштабированию.
Развитие профессиональных управленческих компетенций:
Формирование бизнес-мышления и развитие рационального и критического мышления.
Развитие деловых навыков.
Принятие эффективных решений и формирование владельческой позиции.
Делегирование полномочий и ответственности.
Понимание основ управления, планирования, организации и мотивации сотрудников.
Внедрение автоматизированных решений для эффективного временного управления.
Развитие навыков управления персоналом, включая удаленные команды и работу с онлайн-системами для делового планирования и задач.
Формат связи с наставником: онлайн (Zoom, Skype, Telegram, WhatsApp).
Уважаемые друзья, остались вопросы. П
dzen.r
3 минуты
13 октября 2023