В продуктовом управлении недостаточно поставить цели и разработать стратегию. За любым эффективным процессом стоит огромная команда, в которой нужно правильно распределять нагрузку и делегировать обязанности. При этом важно валидировать идеи в коллективе, осознавая важность каждого ее члена.