Найти тему

Многие руководители предпочитают "чтобы бухгалтер всегда был под рукой". Визуальный контакт и непосредственная близость нужного человека зачастую создают иллюзию "полного контроля" бухгалтера и его работы.

К сожалению, это не дает вообще никаких гарантий 🙅‍♀
Я сама работаю с удаленными сотрудниками и считаю это самым оптимальным вариантом.
Уверена, мой опыт будет полезен предпринимателям, кто задумывается об удаленной команде.
1. Экономим на офисных помещениях.
Мой небольшой офис рассчитан на 2 рабочих места. В нем я провожу личные встречи с клиентами и помощниками. Также в офисе хранится архив, с которым работают приходящие сотрудники.
2. Бережем здоровье.
Симптомы ОРВИ не помеха для количества и качества нашей работы. Только если не ставят под угрозу эпидемии весь коллектив.
При удаленной работе такой сценарий просто невозможен.
3. Расширяем границы выбора
Если в нашем городе нет подходящей кандидатуры на какую-либо должность, то все очень просто - мы ищем (и находим) в других городах.
В бухгалтерии практически нет работы, которую нельзя делать удаленно.
4. Находим редкие кадры
После пандемии очень многие грамотные профессионалы готовы взять работу за меньшие деньги и с "понижением в должности", лишь бы остаться на удаленке, не выходить после карантина в опостылевшие офисы и не тратить время на дорогу.
5. Освобождаем время для профессионального развития.
Поездки по 1,5 часа на работу и обратно, перекуры, чай с плюшками, задушевные сплетни с коллегами, и другие убийцы времени - в прошлом.
Семинары, конференции, обучение, чтение - наше настоящее и будущее.
🤷‍♀ Вы все еще не доверяете удаленной бухгалтерии?
Напишите в комментариях, какие минусы вы находите в такой работе?
Многие руководители предпочитают "чтобы бухгалтер всегда был под рукой".
1 минута