999 подписчиков
🟨 Перегруз по задачам — это отстой
В растущей и развивающейся компании новые задачи и проекты появляются постоянно. По этой причине функционал некоторых сотрудников расширяется просто до неприличия.
Чисто физически становится сложнее справляться с большим объёмом. Сотрудники начинают задерживаться в офисе или брать работу домой. Из-за того, что задач много, часто размывается фокус, появляются ошибки, затем выгорание... и через какое-то время руководитель теряет члена команды.
Бывает ещё, что сотрудники на кураже сами берут кучу задач, думая, что точно справятся, а потом молчат и тянут эту лямку, подставляя себя и команду.
Ну и куда без того, что руководитель иногда сам накидывает амбициозным ребятам всё больше и больше задач, думая, что таким образом ускоряет развитие сотрудника, отдела или целой компании.
Перегруза по задачам не стоит допускать независимо от причины. Если руководитель не хочет, чтобы из его команды неожиданно отвалился вполне себе классный специалист, нужно периодически проводить анализ задач и функций каждого сотрудника.
Если функционал масштабно возрос, то точно следует задуматься о расширении штата или передаче части функций другим, менее загруженным сотрудникам.
1 минута
6 октября 2023