19 подписчиков
Модели стратегического анализа: какие пять проверенных инструментов помогут думать стратегически о бизнесе?
1️⃣SWOT-анализ - популярная модель, которая позволяет максимизировать сильные стороны, уменьшить влияние слабостей, использовать возможности и снижать угрозы. Важно понимать, что возможности могут стать угрозами (например, конкуренты могут захватить новые рынки), и наоборот - угрозы могут стать возможностями (рост конкурента может расширить ваш рынок).
2️⃣STEEPLE-анализ - методика понимания внешних воздействий на бизнес, включая социальные, технологические, экономические, экологические, политические, юридические и этические факторы.
3️⃣Сценарное планирование – способ, в основе которого эффективные способы управления неопределенностями будущего.
4️⃣Анализ критических факторов успеха (КФУ) — это ранжирование выделяемых бизнес-процессов по степени важности, которую они имеют при реализации КФУ достижения миссии предприятия определяет области, в которых бизнес должен успешно действовать для достижения своих целей.
5️⃣Анализ пяти сил Портера - теория, утверждающая, что на развитие рынков и бизнесов влияют пять факторов: потенциальные конкуренты, существующие конкуренты, покупатели, поставщики и альтернативные продукты/услуги. Эта модель помогает разрабатывать стратегии для преодоления влияния этих факторов.
Наверняка вы знакомы с этими моделями. Но сколько из них вы примерили на практике?
#РостЭффективностиБизнеса
1 минута
3 октября 2023