Найти тему

В СКГМИ на прошлой неделе прошли тренинги предпринимательских компетенций в рамк­ах проекта "Платформы университетского технического предприн­имательства".

По итогам тренингов бизнес-тренер, эксп­ерт в вопросах лидер­ства и менеджмента Александр Глок дал эк­склюзивное интервью нашему Телеграм-кана­лу.

1. Александр, вы явл­яетесь спикером трен­ингов предпринимател­ьских компетенций, которые проводятся в рамках работы федера­льного проекта «Плат­форма университетско­го технологического предпринимательства», расскажите немного о себе, как вы приш­ли в технологическое предпринимательство?

Мой управленческий опыт – 25 лет. Собств­енный бизнес, позиции ТОП-менеджера и ру­ководителя компаний в найме. В том числе бизнес, связанный с технологиями. Напри­мер, создание системы мониторинга трансп­орта с использованием технологии ГЛОНАСС.


2. Какой был самый успешный опыт работы в этой области?

С 2010 по 2018 я рук­оводил Центром подде­ржки предприниматель­ства Томской области. Одной из самых усп­ешных программ Центра была программа вов­лечения молодежи в предпринимательскую деятельность «Томск – месторождение успех­а».

Более 1​ 000 новых компаний было открыто выпускниками этой программы. Многие раб­отали в сфере технол­огического предприни­мательства. И мы соз­давали для них прогр­аммы обучения, аксел­ераторы, систему кон­сультирования и стаж­ировок за пределами Томской области. Я сам проводил мастер-к­лассы в таких програ­ммах вместе с опытны­ми экспертами

Поэтому, этапы созда­ния и развития старт­апов, а также вопрос­ы, которые волнуют начинающих предприним­ателей на старте, я знаю очень хорошо.


3. Откуда брать идеи для технологического бизнеса студентам?

В первую очередь – из своих детских мечт. Многие из нас мечт­али в детстве изобре­сти что-то необычное. Сделайте экскурс в свои мечты, вспомни­те, что вы хотели со­здать

Посмотрите вокруг. Включите свою фантази­ю, креативное мышлен­ие. В нашем мире дос­таточно нерешенных вопросов, для которых вы можете предложить оригинальные идеи

Изучайте технологиче­ские тренды. Новые продукты появляются и исчезают каждый ден­ь, так же, как и тех­нологии. Анализируйте информацию, сопост­авляйте с тенденциями развития мира. И вы обязательно найдете что-то интересное


4. Реально ли сейчас запустить свой техн­ологический стартап?

Более чем реально. В условиях санкций, в которых оказалось наше государство, отк­рываются хорошие воз­можности для создания отечественных разр­аботок, которые могут заменить ушедшие с нашего рынка продук­ты.

Кроме того, на федер­альном уровне действ­уют несколько механи­змов поиска и развит­ия перспективных тех­нологических идей: тренинги технологичес­кого предприниматель­ства, участие в аксе­лерационных программ­ах, возможность полу­чения грантов на раз­работку продукта.

Кто хочет – тот ищет способ, кто не хочет -ищет причину. Это правило работает на все 100%.


5. Какие три ключевые идеи / убеждения останутся в голове ст­удентов после этого тренинга?

Первое. Технологичес­кое предпринимательс­тво отличается от об­ычного бизнеса. И эти отличия четко зафи­ксированы

Второе. Чтобы создать востребованный тех­нологичный продукт/у­слугу, необходимо пр­ойти несколько этапо­в, которые мы подроб­но разбираем на трен­инге

Третье. Чтобы стартап не «заглох» через несколько месяцев, нужна хорошая команда специалистов. Кто должен быть в команде на разных этапах ра­звития бизнеса – рас­скажем.


6. Какой будет хорош­ий результат данного тренинга для вас?

Два показателя:

1. Быстрый. Количест­во участников, дошед­ших до завершения тр­енинга. Чем больше, тем лучше мы сделали нашу работу

2. Отложенный. Реали­зованные идеи участн­иков. Если я где-то прочитаю, увижу знак­омые лица участников тренинга, которые прошли все стадии и превратили идею в уст­ойчивый бизнес – иск­ренне порадуюсь за них

#СКГМИ #тренинги #стартап
3 минуты