35 подписчиков
Про назначения на партии или формирование составов
Составы делаю обычно сразу на месяц за 4-5 недель до конкретной даты. Отправляю на рассмотрение коллегии педагогов, иногда вношу коррективы, иногда остаюсь при своём мнении. После этого публикуем их для артистов и зрителей как есть. А как есть? Тут несколько факторов, которые я обязательно учитываю при распределении работы.
1️⃣Баланс молодёжи и уже состоявшихся до нашего руководства артистов. Конечно, есть соблазн начать "мести по-новому", но, во-первых, я всегда отдаю дань тем артистам, кто уже давно работает и сделал многое для театра, а во-вторых, среди них есть прекрасные актёры! Ну, и про следующее поколение мы тоже не забываем. Растим, стратегически выстраивая карьерный путь, но без перегибов.
2️⃣Нагрузка. Какие бы у меня не были субъективно-личные отношения к артистам, я всегда стараюсь честно распределить работу. У кого-то может быть один трёхактный спектакль, тогда другая балерина станцует, скажем, два двухактных, менее сложных по исполнению спектакля.
3️⃣Премьеры. Конечно, артистам очень нужны премьеры. Когда составы "не двигаются" работа превращается в рутину. А дебюты и премьеры в целом очень хорошо влияют на коллектив (и на самих премьеров, и на их конкурентов).
4️⃣Художественное мнение. Ну, и, конечно, как главный балетмейстер я имею личное мнение об амплуа артистов, их физической и профессиональной форме. Тут меня могут не понимать, но я уверен в своих решениях.
📌Будучи артистом, смотришь на составы через призму собственного "эго", чаще всего осуждаешь руководителя. Я таким же был. Теперь всё иначе, и все решения своих предыдущих руководителей видятся логичными. В своей работе с артистами стараюсь (когда мудрости и нервов хватает) взглянуть на ситуацию с их точки зрения или вообще со стороны. Это помогает найти правильные слова и аргументы :)
Сложно, но увлекательно. Хочу потом рассказать еще про увольнения, это еще одна интересная часть моей работы)
1 минута
6 октября 2023