13 подписчиков
Как позволить себе стать расчетливым предпринимателем
Наверное, такая характеристика, как расчетливый человек для многих имеет негативный оттенок. Как и бизнесмен, впрочем.
Но не зазорно стать успешным предпринимателем, правда?
А как стать успешным? Это просто – управлять бизнесом так, чтобы у него не было проблем и преодолевать любые риски.
И забываем мы, что часто проблемы и риски вызывает привычное стереотипное отношение к важным процессам.
Например, часто слышу такую фразу: нам для понимания хотелось бы узнать… (далее по списку про рынок). Ну так, интересно.
Отвечаю – ну, да, можно опросить людей, провести качественное исследование (тут можно вставить любой другой вариант исследования), проанализировать и сделать соответствующие выводы.
Вопрос: а можно бесплатно?
Ответ: нет, нельзя, это экспертная область, высокие риски ошибочных решений, если нарушить методологию. Ведь потом можно потерять огромные деньги.
Вопрос: а за что деньги платить, если я и так могу принять решение, без исследований?
Ответа нет… Потому что можно принимать решения на основе своей интуиции, это не запрещено, и потом все проколы списать на случайность. А можно и не принимать решение, пустить все на самотек, и потом все проблемы опять списать на случайность. Даже можно забыть про то, что любая проблема в бизнесе – это потеря денег, часто очень крупных сумм. А потом объяснять, что ой, мы тут наколбасили, пришлось с бизнесом расстаться…
Или спросить себя – сколько же можно списывать ошибки (=потеря денег) на случайность? И стоит ли вообще держать бизнес, который зависит от случайностей?
Наверное, так можно. И я даже боюсь сказать, сколько бизнесов уже успело разориться, следуя стереотипу – я могу принимать решения интуитивно, потому что я хорошо знаю свой бизнес.
А можно сделать иначе.
Можно принимать решения на основе объективных данных, посмотреть на свой бизнес «со стороны», рассчитать все возможные ходы и их последствия, исходя из результатов исследований.
Да, среди веера решений, которые придется рассчитывать на основе данных и фактов, может быть решение, приносящее больше сложностей, но и больше прибыли. Или меньше сложностей и меньше прибыли. И даже так – меньше сложностей и больше прибыли. Но то будет расчет на прибыль, какая бы она ни была.
И ситуация станет управляемой, а не случайной. У вас всегда будет план Б (или несколько планов Б).
Вы станете расчетливым предпринимателем, как и те, кто в свое время построил процветающие и устойчивые бизнесы.
Контакты для связи со мной:
Телеграм - @IGSkvortsova
Почта - info@starlingmail.ru
Подписывайтесь на меня в сетях:
2 минуты
28 сентября 2023