109 подписчиков
Показателен был случай. В соседнем батальоне разведки командовал полковник под два метра ростом, мастер спорта по боксу, чей шепот и тот был слышен на всю округу. Его стороной обходили даже офицеры. У него в подчинении был местный, новосибирский парень, отец которого занимал определённое положение, при этом сам курсант полностью попирал дисциплину, он был ещё и спортсменом, тоже боксёр, постоянно кого-то бил, на занятия ходил без планшета, хотя, такого на 5 курсе не бывало, а он учился на первом, да и в принципе не учился, в наряды его ставить не хотели, все саботировал, а уволить не могли. И в итоге он того самого грозного комбата при всем личном составе батальона послал трехэтажный матом...
И вот как-то вечером стою я на плацу возле казармы, а наш командир роты подводит ко мне этого борзого вида, расхристанного курсанта и говорит: "Марзоев, принимай пополнение". А я смотрю и справедливо думаю: мне оно надо? У меня слаженный коллектив, дисциплина, задач море, показатели, сессия на носу... И говорю ротному прямо: "Товарищ майор, это прямой путь к чп, да и у меня во взводе и без того перебор, 31 курсант, где-то по 28 служат. Не нужен мне этот человек." Ротный посмотрел на меня устало, подошёл ближе, чтобы слышал только я, и сказал: "Куда я его определю? Другие не справятся. Работай." И зашёл в казарму.
И вот стою я, наделённый этим нежданным высоким доверием, и думаю, что с этим курсантом делать, чтобы не выйти за рамки. Но знаете, мы достаточно быстро поняли друг друга, не без сложностей, но он увидел в первую очередь уважение к себе и одновременно с этим понял, что лучший взвод в училище у нас не только потому, что мы прилежные служаки, а иногда и потому, что командует взводом простой владикавказский парень, который сам был совсем недавно во многом таким, как он со всеми вытекающими вероятностями. Что здесь никто не считает себя выше его, но и ему необходимо почувствовать границы. В общем, общий язык нашли. И сессию он через 1,5 месяца на четвёрки сдал.
Как-то удавалось и себя заставить и воззвать к лучшим качествам людей, чтобы поверили в то, что каждый из них, вне зависимости от обстоятельств, может стать лучше. И помогал мне в этом административный ресурс, та самая власть, которая не делила нас на должности, классы и сословия, она нас усиливала и объединяла.
Какова мораль этой длинной автобиографической истории, которую изложил больше для того, чтобы подробно вспомнить и сохранить, чем полагая, что кому-то будет интересно все это читать. Сегодня, спустя более чем два десятка лет, оценивая со стороны того 17-летнего курсанта и многих из тех, кто его окружали тогда и много лет спустя, понимаю, что в основе наших действий всегда должно оставаться уважение к людям, что к власти допустимы те, кто к ней не рвется и принимает ее ради людей и высшей цели, но и одни лишь чистые намерения еще не гарантируют эффективного управления.
2 минуты
28 сентября 2023