Найти тему

Про контроль исполнения.

Если задача поставлена, то ее результат нужно проконтролировать. Даже если задача элементарна и ее выполнение, казалось бы, некритично. Проблема в том, что так может решить и сам сотрудник и «забить» на задачу.
В следующий раз эта участь может постигнуть действительно важное поручение. Поэтому проверять выполнение задачи и давать обратную связь сотруднику по качеству выполнения поручений - необходимо.
А если поставленная задача важна, нужно проверять не только конечный результат, но и процесс его достижения.
Поговорка «дуракам и начальникам полработы не показывают» - про подчиненных, а не про начальников. Им (начальникам) нужно иметь возможность корректировки/дообъяснения/обучения.
Около минуты