22 подписчика
Мотивация персонала - сколько копий поломано!
Практически в любой компании, в процессе менторинга, раньше или позже, встаёт вопрос мотивации. В редких случаях, он состоит в том, чтобы платить на уровне медианы рынка.
!!!В подавляющем большинстве собственник хочет обсуждать мотивацию, как справедливую плату за вклад в виде результатов труда ( не времени на работе а результатов)!!!
А кем это можно обсудить, как не ментором?
Проблема, как четко связать цели компании по выручке, прибыли, затратам с ежедневными опер действиями , а так же с микро проектами, которые меняют процессы компании.
Очень хочется, чтобы просто понятно, так чтобы % от прибыли. Всем раздал с горкой, все счастливы. Однако, такое бывает только в крупных структурированных компаниях, и то не везде.
Сама по себе оценка вклада требует много времени и компетенций. Необходимо учитывать 5-6 параметров результатов труда с разными базами расчета и свести это человек - подразделение - компания.
Обычно, для того, чтобы донести суть, дать формы и пройтись как это работает в бизнесе 500+ млн выручки в год, надо 2 встречи для собственников и 3-4 часа менеджерам. Это без сопротивления и не отрываясь.
Сложно, дорого, хочется попроще. А вот попроще, приводит к тому, что нужно по справедливости. 😂😂😂
1 минута
5 октября 2023