5123 подписчика
🛠 Уволили транспортный отдел и сэкономили 4,5 млн ₽ в год
Собственник хотел увидеть прибыль, просчитать бизнес-идеи, настроить систему мотивации и создать систему фондов. Со всем этим мы, конечно же, помогли и дополнительно сократили расходы компании на 500 000 ₽.
Работу начали с базовых отчетов: ДДС, учет сделок, ОПиУ. Отчеты показали, что направление «Транспортные услуги» приносит лишь убытки — 4,5 млн ₽ в год. Собрали финмодель и увидели, что компания теряет деньги не только на содержании и обслуживании транспортного отдела. Лизинговые платежи и амортизация съедали еще 2,1 млн ₽ каждый месяц.
Ликвидировали транспортный отдел. В итоге в несезон у нас получилось сократить расходы на 500 000 ₽, а в сезон — увеличить валовую прибыль на 1 млн ₽. Всё благодаря тому, что мы убрали расходы на запчасти, ГСМ и зарплаты и оставили только оплату за аутсорс доставки.
Вы тоже можете оптимизировать расходы своего бизнеса! Получите индивидуальную консультацию по оптимизации финансовых стратегий для успешного бизнеса. Финдиректор поможет вам выстроить эффективное управление денежными потоками.
Около минуты
21 сентября 2023