220 подписчиков
Снова сегодня предлагаем побыть в роли наставника и решить задачу!
Сотрудник перешел в другой отдел с желанием выполнять новый, более сложный функционал. Наставник выяснил его мотивацию, расписал план достижения целей, обучал и помогал вникнуть в новую должность. При этом на практике сотрудник не показывал ту заинтересованность, о которой говорил ранее. Наставник пытался узнать причину: хочет ли он по-прежнему занять эту должность, в чем нужна помощь, но ситуация не менялась. Стало понятно, что сотрудник не справляется, стажировка была провалена.
Почему сложилась такая ситуация, как вы думаете?
анонимный опрос
Наставник неправильно оценил мотивацию сотрудника
0%
Сотрудник переоценил свои возможности
0%
Наставник слишком опекал подопечного, не давал себя проявить
0%
Свой вариант в комментариях
0%
Около минуты
19 сентября 2023