Найти тему
475 подписчиков

Всё должно строиться на доверии – так ли это? Эксперт по стратегическому развитию бизнеса Владимир Маринович считает, что доверие не может применяться в управлении большой компанией.


Что должно быть вместо доверия: прописанные правила игры ➡️ автоматизированный контроль ➡️ цифры на каждого сотрудника

Подробнее – на карточках.

Около минуты