А второе соображение такое: журналы выходят кто два раза в год, кто четыре. И это вроде бы правильно – нечего гнать, лучше накопить качественный материал, деревья жалко. Все понятно. Но я сразу думаю про то, как трудно такой номер собрать. Это не как раньше: офис, бухгалтерия, кадры, компьютеры, сервер, зарплата раз в месяц. Нет, теперь это тотальный agile, который когда-то любил Герман Оскарович Греф. Команды собираются под выпуск номера и, как правило, виртуально. А сколько платить зарплат? А что люди делают в оставшееся время? А как им правильно оценить свое время и нагрузку? А что будут делать журналы между выпусками номеров? А будут у них сайты и соцсети? (потому что это уже совсем другие бюджеты). Управленческая задачка со звездочкой. Но интересная.