20,9 тыс подписчиков
Как часто вы собеседуете своих сотрудников при увольнении? Между тем, такой разговор позволит заметить проблемы в компании и устранить их.
Необязательно дожидаться увольнения специалиста, чтобы узнать, как обстоят дела в компании. Возьмите за правило чаще разговаривать с сотрудниками: спрашивайте их, как они себя чувствуют на работе.
Делимся четырьмя вопросами, которые помогут:
➡️Удержать сотрудников от ухода;
➡️Вовремя увидеть проблемы «изнутри»;
➡️Все исправить.
Такие собеседования называются удерживающими — эффективнее будет, если вопросы задает лично руководитель, а не кто-то из отдела кадров.
Около минуты
16 сентября 2023