11 подписчиков

На конференции в Пятигорске я поделилась пятью принципами, которые я использую в своей работе.


Сегодня я хочу написать один из них. Кстати, он применим не только для бьюти, но и для бизнеса в целом.

❗️Делегируйте всё, что можно делегировать. Только так бизнес будет расти❗️

Все руководители и предприниматели, в начале пути, боятся делегировать, потому что считают, что хорошо смогут сделать только сами. Отчасти это правда, но в таком случае Вы можете забыть о росте бизнеса. Многие продолжают выполнять всё сами, думая, что экономят на этом. Не заплачу маркетологу - сэкономлю, не заплачу администратору - сэкономлю. В итоге вы экономите - но при этом не зарабатываете.

🌟Четыре совета, как начать делегировать и отпустить контроль

✅Найдите самые простые / автоматизированные / рутинные задачи, которые Вы можете делегировать. Это может быть — заказ товара, ведение рабочих соц.сетей, поиск ремонтной бригады...
✅Найдите подходящего кандидата. Важно обратить внимание на опыт и навыки. Не забывайте также о личных качествах, таких как ответственность, организованность и проактивность .
✅Убедитесь, что Вы ясно описали задачу. Чем точнее Вы опишете задачу, тем легче ее будет выполнить. Убедитесь, что Вы разъяснили цели задачи, ее объем, сроки и требования. Подробно обсудите, какой результат Вы ожидаете и как будете оценивать выполнение задачи.
✅Дайте возможность для обратной связи. Важно оставаться на связи с Вашим ассистентом, чтобы следить за процессом и давать ему обратную связь по результатам работы. Это поможет улучшить качество работы и дать возможность для роста.
🙌И помните, что всегда есть люди, которые могут сделать отдельные задачи лучше Вас, а как сделать Ваш бизнес лучше, знаете только ВЫ!!!
На конференции в Пятигорске я поделилась пятью принципами, которые я использую в своей работе. Сегодня я хочу написать один из них. Кстати, он применим не только для бьюти, но и для бизнеса в целом.