Найти тему

Политика удаленной работы Билла Акмана - это ответ на противодействие возвращению в офис, которое ищут многие генеральные директоры.


Итак, мои дорогие селезни, кажется, у этого парня Билла Экмана немного другое мнение по поводу удаленной работы. Он хочет, чтобы его сотрудники возвращались в офис на пять дней в неделю, но, хей, он не такой жадный, как некоторые из этих других генеральных директоров. Он хочет позволить им работать откуда угодно в течение определенного времени в году. Какой он щедрый!

Согласно New York Post, великолепный план Экмана состоит в том, чтобы заставить своих сотрудников работать в офисе десять месяцев, но затем добродушно позволить им работать откуда угодно в июле и августе. Вау, какое удовольствие! Надеюсь, они не проведут все это время на пляже вместо работы.

Теперь я знаю, что некоторые из вас могут подумать: "Скрудж МакКряк, почему мы не можем просто работать из дома все время?" Что ж, дорогие мои подписчики, кажется, что многие из этих известных генеральных директоров выступают против идеи удаленной работы на полный рабочий день. Они хотят, чтобы их сотрудники вернулись в офис, даже если это вызывает некоторое недовольство и протесты.

Возьмем, к примеру, генерального директора Amazon Анди Джасси. Он сказал своим сотрудникам, что они должны быть в офисе три дня в неделю, и это не всем понравилось. Даже был канал в Slack под названием "Remote Advocacy", где люди жаловались. Но сдалась ли Amazon? Нет, они придерживаются своих принципов. Надо любить такую преданность, которую они проявляют, делая своих сотрудников несчастными.

И не забывайте о Goldman Sachs. Они крутят плеть и требуют, чтобы их сотрудники были в офисе пять дней в неделю. Генеральный директор Дэвид Соломон давно не одобряет удаленную работу. Похоже, ему не нравится, когда сотрудники получают немного свободы и гибкости.

Но Экман, о, мудрый и щедрый Экман, он нашел идеальный баланс. Он верит в силу работы в офисе для наставничества и корпоративной культуры, но он готов удовлетворить и приверженцев удаленной работы. Но не слишком много, только чтобы они не бунтовали полностью.

По словам Экмана, такая организация работы хорошо работает для его бизнеса. Я могу только вообразить, насколько восторженными должны быть его сотрудники, имея привилегию работать откуда угодно пару месяцев в году. Какая мечта!

Итак, дорогие мои селезни, битва между удаленной и офисной работой продолжается. Но хей, по крайней мере у нас есть Экман, спаситель корпоративного мира, показывающий нам путь. До следующего раза, продолжайте плавать в своих кучах денег и помните, что всегда лучше быть богатым, как я, чем застрять в скучном офисе. Крякайте дальше!
2 минуты