9806 подписчиков
Руководитель даже самой небольшой компании знает, что такое KPI. У многих в компании они есть, функционируют системы по их измерению и контролю за выполнением. А бывают ситуации, когда компания стабильно достигает всех своих KPI, процессы/проекты отлажены, стабильный линейный рост, а собственнику хочется прорыва, выхода на новые уровни/рынки и тому подобное. Что же делать?
В помощь таким амбициозным предпринимателям можно посоветовать OKR, инструмент, пришедший к нам из Google и Intel. Что представляет собой эта методика и как ее внедрить, — рассказал Вячеслав Баженов, генеральный директор компании Бридж Групп.
Около минуты
11 сентября 2023