Найти тему
20,8 тыс подписчиков

Низкая вовлеченность и сбитый тайминг: как преодолеть неочевидные проблемы стратегической сессии


Представим, что в компании проведена стратегическая сессия, но желаемый результат не достигнут. А ведь команда готовилась, были сформированы цели, составлен план и назначен модератор.

Что могло стать причиной? Захар Бушуев, сооснователь IT-компании i2crm, делится своим опытом и рассказывает о трех основных сложностях, а также дает практические советы по их преодолению.

Низкая вовлеченность и сбитый тайминг: как преодолеть неочевидные проблемы стратегической сессии  Представим, что в компании проведена стратегическая сессия, но желаемый результат не достигнут.
Около минуты